Миссия невыполнима

http://rostov.mk.ru/article/2013/03/13/824994-missiya-nevyipolnima.html

Почему Новочеркасский политехнический так резко сдаёт свои позиции в науке, подготовке инженерных и научных кадров 

Новочеркасск справедливо называют городом студентов. И не только студентов. Один из ведущих вузов — ЮРГТУ (НПИ), можно сказать, был кузницей научных кадров, крупным научно-техническим и инновационным центром.

«Если ты стал на ложный путь, то каждый шаг на этом пути удаляет тебя от цели»

Л.Н.Толстой.

Новочеркасск справедливо называют городом студентов. И не только студентов. Один из ведущих вузов — ЮРГТУ (НПИ), можно сказать, был кузницей научных кадров, крупным научно-техническим и инновационным центром. В городе работало несколько значимых научно-исследовательских и опытно-конструкторских бюро, созданных при НПИ и зарекомендовавших себя не только в южном регионе: ОКТБ «Орбита», ОКТБ «Старт», ОКТБ «Орион». Славились такие научные организации, как ВЭЛНИИ, ЮЖНИИГИМ, СКЗНИВИ, ВНИИВ, научно-исследовательский институт гидрохимии... В воздухе витало сказочное слово «наукоград», сулящее немалые перспективы Новочеркасску. Где они сейчас? Многие исчезли с лица новочеркасской земли, а те, которые остались, влачат жалкое существование и не оказывают никакого влияния на развитие науки Новочеркасска. Не лучшие времена переживает и некогда знаменитый Новочеркасский политех. О нем речь в этой статье, в которой в очередной раз предпринята попытка понять, как могло случиться, что НПИ так резко сдает свои позиции в науке, подготовке инженерных и научных кадров.

Ностальгия по прошлому

Почему сегодня только ленивый не поступит в ЮРГТУ (НПИ)? Почему тот конкурс на место, который когда-то пугал абитуриентов, давно забыт, а пугает, напротив, отсутствие желающих учиться в славном Новочеркасском политехническом? Ответом на этот вопрос, прежде всего, является отсутствие современной учебной базы для обучения студентов. Вернее, ее старение. Наука и жизнь идут вперед, а средства обучения в вузе топчутся на месте. К сожалению, уходят из ЮРГТУ (НПИ) ученые, а с ними и научные направления, теряется привлекательность его имиджа, пропала изюминка, пропадают славные дела, которыми славился университет, утрачиваются связи с научно-конструкторскими центрами страны, снижаются объемы научных исследований.

А ведь еще совсем недавно Новочеркасский политех был признанным центром инженерного образования и науки на юге России.

За последнее десятилетие прошлого века и первые годы века нынешнего ЮРГТУ (НПИ) был

превращен в федеральную экспериментальную площадку, на которой отрабатывались многие новации в образовательной, научной и управленческой деятельности.

Это были годы обновления всех пяти учебных корпусов университета, среди которых четыре корпуса представляют собой памятники истории и архитектуры, годы проектирования и начала строительства крупного учебно-библиотечного корпуса, создания масштабного мультимедийного комплекса, на базе которого реализованы новые образовательные технологии. Это были годы борьбы за сохранение самостоятельности ЮРГТУ (НПИ) — у Минобрнауки России и у ряда ректоров вузов Ростовской области было большое желание сделать его филиалом Южного федерального университета (ЮФУ).

В то время в университете работало и училось более 35 тыс. человек, в том числе: 2129 — профессорско-преподавательского состава, включая совместителей, 256 докторов наук, профессоров и 1122 кандидата наук, доцента (с учетом совместителей). Президент, ректор, основные проректоры, деканы дневных факультетов — все были докторами наук, профессорами; 69,6% кафедр в университете возглавляли доктора наук, профессора.

За 1999—2008 годы из числа сотрудников университета было подготовлено 130 докторов наук и более 500 кандидатов наук. Объем научных исследований в университете достиг 300 млн руб. в год.

Да, блестящие ученые и педагоги в Новочеркасском политехе и сейчас есть, настоящие ученые и учителя, но возраст многих, к сожалению, перевалил за 80. Это не умаляет их заслуг, но беспокоит отсутствие нового поколения представителей научного сообщества.

Лестницу метут сверху, а не снизу

Кадровую лестницу ЮРГТУ (НПИ) мести начали особо тщательно с приходом нового ректора. И не просто мести, а выметать некоторых специалистов, тех, которые много лет работали; тех, которые были истинно на своих местах, могли бы и дальше... Можно возразить, что каждый новый руководитель приводит свою команду. Но это вуз, это особая структура и особый научный мир. А выметая специалистов, главную опору вуза, находящихся на «средних лестничных пролетах», можно обрушить и саму лестницу.

Разумеется, нельзя говорить о массовых увольнениях. Нет, многие специалисты остались, хотя со многими и обращались как с запасным колесом автомобиля: считали необходимым, но держали сзади.

Понятно, что научный задел был сделан предшественником, но ведь г-н Передерий сумел уволить самые опытные кадры из-за нелояльности, а пострадали профессионализм, качество работы. Самые серьезные претензии у многих энпэишников к Передерию — это отношение к кадрам. Чехарда, частая смена проректоров, завкафедрами, деканов говорит о том, что человек судорожно боится, что кто-то наберет реальный вес и подсидит его, что его «челядь» проявляет недостаточную лояльность — все эти барские замашки, к сожалению, примета времени, когда к управлению приходят менеджеры вместо профессионалов.

Ректор сжигает мосты перед собой

Справедливости ради стоит сказать, что предыдущая команда руководства ЮРГТУ (НПИ) серьезно занималась разработкой и внедрением информационных образовательных технологий, расширением материальной базы учебного процесса, проведением научных исследований. Так, в 2006 г. между вузом и Ростовской строительной организацией на основании проведенного конкурса был заключен контракт на выполнение работ по строительству современного учебно-библиотечного корпуса (УБК), архитектура которого очень похожа на общий архитектурный ансамбль НПИ. Учебно-библиотечный комплекс должен был замкнуть периметр Новочеркасского политеха. Учебный и библиотечный корпуса должны были быть полностью оснащены новейшими мультимедийными образовательными комплексами. Финансирование строительства УБК осуществлялось по распоряжению президента России и приказу Минобрнауки в связи со 100-летним юбилеем ЮРГТУ (НПИ), который отмечался в 2007 г. Большую помощь в обеспечении финансированием строительства УБК оказала Госдума России.

За рекордное время (4 месяца) был создан мультимедийный образовательный комплекс 1-й очереди в аудиториях и лабораториях УБК (8 мая 2008 г. был заключен госконтракт между Центром тренажеростроения и подготовки персонала и ЮРГТУ (НПИ), а уже к 1 сентября того же года в пяти аудиториях и учебных лабораториях нового учебного корпуса УБК начались занятия со студентами различных специальностей). Отзывы как преподавателей, так и студентов были самыми восторженными. Еще бы: при оснащении аудиторий и лабораторий нового корпуса был использован опыт специалистов Центра тренажеростроения и подготовки персонала. Известно, что опыт этих специалистов базируется на разработке и создании сложнейших тренажеров для подготовки космонавтов в ЦПК им. Ю. А. Гагарина и моряков-подводников, интеллектуальных программно-аппаратных образовательных комплексов, а также молодежных образовательных космоцентров. Их опыт оценен теми, кто был на орбите, теми, кто вернулся на Землю благодаря грамотной подготовке и обучению на комплексных и специализированных тренажерах.

Даже незавершенное строительство УБК не остановило разработку и создание современных программно-технических комплексов для оснащения аудиторий и лабораторий ЮРГТУ (НПИ). Специалистами Центра тренажеростроения и подготовки персонала была выполнена огромная работа по созданию первой очереди мультимедийного программно-технического комплекса с применением принципов, отработанных при создании ряда космических тренажеров. Результаты были реально внедрены в новом учебно-библиотечном комплексе ЮРГТУ (НПИ). Уровень этой разработки соответствовал самым высоким требованиям. Изготовление компонентов системы, ее монтаж и наладка также производились на уровне «космических» требований. С сентября 2008 г. в пяти аудиториях и учебных лабораториях, оборудованных специалистами Центра тренажеростроения и подготовки персонала (ЦТиПП), начались учебные занятия. В конце марта 2009 г. завершилась работа по введению в эксплуатацию в полном объеме мультимедийного программно-технического комплекса (это еще пять аудиторий!) в новом учебном корпусе УБК ЮРГТУ (НПИ).

А в декабре 2008 г. в ЮРГТУ (НПИ) появился в качества и. о. ректора В.Г. Передерий, который заморозил строительство библиотечного корпуса УБК. Из-за этой нелепой политики было потеряно более трех лет, и только в последнее время возобновилось строительство этого учебно-библиотечного комплекса. Из-за того, что новый ректор вступил в судебную тяжбу со строительной организацией, Новочеркасский политех ничего не выиграл, но потерял время.

С этого же момента по инициативе ректора начали резко портиться деловые отношения ЮРГТУ (НПИ) с исполнителем контракта по созданию мультимедийного программно-технического комплекса для оснащения УБК — с Центром тренажеростроения и подготовки персонала. С каждым днем становилось очевидно, что новому руководству университета создаваемый мультимедийный образовательный комплекс не нужен. И особенно это проявилось на финише создания этого комплекса — на этапе проведения его приемо-сдаточных испытаний. Чувствовалось, что члены комиссии от ЮРГТУ (НПИ) и ее председатель — проректор по образовательной деятельности получили команду: сделать все, чтобы осложнить приемку мультимедийного образовательного комплекса. Университет в одностороннем порядке прервал деловые отношения с Центром тренажеростроения и подготовки персонала, что являлось грубым нарушением госконтракта.

И не просто остановилось строительство УБК ЮРГТУ (НПИ). Остановилась мысль. Ведь учебно-библиотечный комплекс имел не только стены. Главным было его оснащение, как техническое, так и интеллектуальное. Интегрированная образовательная среда плюс мультимедийный программно-технический комплекс, разработанные специалистами Центра тренажеростроения и подготовки персонала, должны были превратить учебный процесс если и не в сказку, то уж во всяком случае вывести его на самый современный уровень. То, что студенты имели возможность обучения с использованием последних достижений техники, — это малая толика вопроса. Все учебные корпуса ЮРГТУ (НПИ), все деканаты должны были быть в конечном итоге связаны одной сетью. Как студенты, так и преподаватели могли, скажем, выяснить не вставая со стула изменения в расписании, получить информацию о текущей успеваемости группы или отдельных студентов. Да, впрочем, не перечислить всех возможностей, которые не были реализованы из-за того, что по прихоти нового руководителя университета прервались отношения с Центром тренажеростроения и подготовки персонала.

Более того, в 2009 г. ректор ЮРГТУ (НПИ) обратился в Арбитражный суд города Москвы с иском о расторжении государственного контракта с Центром тренажеростроения и подготовки персонала, взыскании якобы причиненных убытков в размере 14 млн рублей и полумиллионной неустойки.

В иске было сформулировано, что созданный Центром тренажеростроения и подготовки персонала мультимедийный образовательный комплекс не может быть использован в учебном процессе. Это было ложью, поскольку с 1 сентября 2008 г. во всех мультимедийных аудиториях и лабораториях проводились занятия со студентами различных факультетов — по 12 часов в день. Одновременно в учебном корпусе УБК ЮРГТУ (НПИ) занималось 514 человек.

В публикациях и на ученом совете университета ответственные лица докладывали о прорыве ЮРГТУ (НПИ) в области использования мультимедийных технологий в учебном процессе. Этот комплекс демонстрировался всем делегациям, посещавшим ЮРГТУ (НПИ). При этом «демонстранты» мультимедийного образовательного комплекса, конечно, не называли организацию, которая его создала. И вот в награду за созданный комплекс Центр тренажеростроения и подготовки персонала приглашается в Арбитражный суд.

Сжигание мостов перед собой — так можно охарактеризовать позицию руководства ЮРГТУ (НПИ) в процедуре многолетних судов по признанию невозможности внедрения мультимедийного программно-технического комплекса в образовательный процесс, разработанный и созданный Центром тренажеростроения и подготовки персонала в 2008—2009 годах.

Скупой платит и дважды, и трижды, и ...

Но вернемся к многолетнему суду, затеянному ректором ЮРГТУ (НПИ) с Центром тренажеростроения и подготовки персонала, о взыскании убытков в размере 14 млн руб. и полумиллионной неустойки. Московский арбитражный суд первой инстанции завершился в июле прошлого года. В определении сказано: «В первоначальных исковых требованиях ЮРГТУ (НПИ) отказать». Суд также вынес решение произвести зачет первоначальных и встречных исковых требований, в результате чего взыскать не с Центра тренажеростроения и подготовки персонала, а с ЮРГТУ (НПИ) 2 630 000 (два миллиона шестьсот тридцать тысяч) рублей, а также неустойку в размере 758 881 (семьсот пятьдесят восемь тысяч восемьсот восемьдесят один) рубля 16 копеек. Это был арбитражный суд первой инстанции, который был начисто проигран университетом.

А дальше — еще два суда, апелляционный и кассационный арбитражные суды, куда последовательно обращался ЮРГТУ (НПИ) с обжалованием решений судов предыдущих инстанций. И в этих инстанциях арбитражного суда ЮРГ-ТУ (НПИ) потерпел полное фиаско.

Более трех лет длилась судебная тяжба, начатая новым руководством университета. Наконец точка была поставлена окончательно. Постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 27 декабря 2012 г. гласит: «Кассационную жалобу ЮРГТУ (НПИ) оставить без удовлетворения». Вуз должен оплатить неустойку Центру тренажеростроения и подготовки персонала по исполнительному листу, что им и было сделано. А куда денешься? Деньги немалые, но все же большой потерей ЮРГТУ (НПИ) является то, что студенты не использовали большинства возможностей мультимедийного образовательного комплекса без участия специалистов Центра тренажеростроения и подготовки персонала. Этот мультимедийный образовательный комплекс стал обузой для вуза. В неумелых руках лиц, отвечающих в ЮРГТУ (НПИ) за эксплуатацию этого уникального комплекса с очень большими возможностями, он, образно говоря, превратился в лазерный прибор, которым забивают гвозди в бетонную стену.

Обуза для вуза

Вовсе не о расширении, а о непомерном сужении образовательного и научного пространства свидетельствуют процессы, связанные с закрытием филиалов ЮРГТУ (НПИ) в Белой Калитве, Новошахтинске, Красном Сулине, Ростове-на-Дону, а ведь не так давно мы простились и с Волгодонским филиалом. Обрываются связи вуза с регионами и муниципальными образованиями, с предприятиями и научными центрами, рушится его структура. Наш университет всегда был похож на насос, втягивающий в свои стены талантливую молодежь различных регионов страны. Но сегодня, когда сфера влияния вуза резко сузилась, идет процесс деинтеллектуализации его самого. Как это ни прискорбно, но можно сказать, что ширится интеллектуальная узость ЮРГТУ (НПИ).

А «успехи» нового менеджера, которым себя видит сам г-н Передерий, можно оценить как ущерб — и материальный (это неиспользование больших возможностей мультимедийного комплекса из-за того, что он был создан организацией, возглавляемой Шукшуновым), и финансовый (более 3 млн руб. по решению суда вуз выплатил Центру тренажеростроения и подготовки персонала), и кадровый (ушли десятки опытных кадров, и не только преподавательского состава — он посягнул на библиотекарей, журналистов, работников культуры и др., которые также делали славу вузу), и структурный (университет лишился целого ряда крупных структур), и...

ЮРГТУ (НПИ) сегодня — это пикирующий бомбардировщик, за штурвалом которого находится экипаж, не способный вывести его из штопора, а на борту — несчастные пассажиры: студенты и преподаватели, которые доверились ему. Идет распад некогда знаменитого НПИ: от него отваливаются огромные части, все большим становится поток уходящих из НПИ высококвалифицированных кадров, все интенсивнее выветривается из его стен университетский дух и все больше скапливается затхлый дух, и нередко в несвойственных вузам формах.

ЮРГТУ (НПИ) сокращается, как шагреневая кожа, он превращается в провинциальный вуз. Это бывает тогда, когда уровень личностей его руководителей не соответствует значимости задач, которые они должны решать, взявшись за руководство вузом.

И что же тогда является обузой для вуза? Кажется, вопрос риторический.

А горше горького выглядит лента новостей о том, что кафедры и факультеты постоянно перемешиваются, как карты в колоде. Для чего — неведомо. Как и то, почему ректоратом готовилось «захоронение» электромеханического факультета — кузницы интеллектуальных кадров нашего политеха.

Дальше — горше. В ленте новостей звучит: «Институту (ранее он имел статус университета!) присвоят имя легендарного атамана Платова и вернут слово «политехнический»». А куда пропадало это слово? Может, не все вчитывались в название вуза?

И все же за это проголосовали сотрудники ЮРГТУ (НПИ) на прошедшей 19 февраля текущего года отчетной конференции. Они проголосовали за внесение в устав вуза изменений, которые позволят закрепить в основном законе учебного заведения вместе с его новым названием «Южно-Российский политехнический университет (НПИ)» и казачью специфику. Напомним, что с идеей присвоения имени легендарного атамана Платова, героя Отечественной войны 1812 года, основателя города Новочеркасска, выступил ученый совет вуза. Казачий акцент появился не случайно — совместно с руководством Всевеликого войска Донского ЮРГТУ (НПИ) была разработана так называемая концепция непрерывного казачьего образования.

Что значит казачье образование? В каком Государственном образовательном стандарте оно прописано? В университете или в этом пока еще учебном заведении появятся новые дисциплины для преподавания студентам? Интересно: те люди, которые являются членами ученого совета ЮРГТУ (НПИ), осознают, за что они голосовали?

Нет, мы не против истории и казачьих детских садов, где ребята, облачившись в казачьи наряды, поют донские песни и танцуют танцы своих дедов и прадедов. Но причем здесь технический университет? Каким может быть казачий акцент в таких дисциплинах, как физика, математика, химия, электротехника и т. д.? Во что хотят превратить НПИ? Почему ЮРГТУ (НПИ) тает, как снеговик с появлением солнца?

Надо не название ЮРГТУ (НПИ) менять, а его курс. Нынешнее руководство университета стало на ложный путь и уводит его от цели. Смена курса возможна только путём замены «рулевых» ЮРГТУ (НПИ), не соответствующих по своему профессиональному уровню тем серьёзным задачам, которые требуется решать в таком крупномасштабном техническом университете, каким является ЮРГТУ (НПИ), чтобы не нанести непоправимый ущерб его будущему.

Миссия Новочеркасского политеха под руководством нынешнего ректората не выполнима.

Валентин Шукшунов, 

ректор НПИ в 1981-1988 гг., 

президент ЮРГТУ(НПИ) в 1999-2008 гг., 

Генеральный.директор Центра тренажеростроения и подготовки персонала,

лауреат Госпремии РФ, 

заслуженный деятель науки и техники РФ, 

доктор технических наук, профессор.
газетная рубрика: ПРОБЛЕМА